现代管理学之父彼得·德鲁克有一句名言：
Plan is nothing, Planning is everything.
企业规划的意义，正是为了应对市场所带来的变化，让企业即便应对瞬息万变的市场环境，均有迎刃而解的应变之道。

2023年，市场经济将快步复苏，对于企业来说，做好年度战略规划是开启新一年的重点工作之一。为此，广东鼎耀工程技术有限公司于2月11-12日召开了“2023年度工作规划会议”，并同期举办“头脑风暴主题研讨会”。鼎耀技术董事长罗小斌、副董事长邹振嫦、常务副总经理黄灿明、党支部书记、副总经理程培城等公司领导，以及鼎耀技术职能、事业部、各分公司负责人及员工代表等150多人参加会议。

会议上，公司接连宣布多项人事任命和重磅战略规划，并作了深入公司架构的解读与宣贯，确保将公司的年度规划目标与发展精神准确传达到位，使公司上下达成一致目标共识，保证各项执行机制与流程高质量推进落实。

鼎耀技术2023年度工作规划会议
/ 深解市场，决胜内功 /

规划会议上，鼎耀技术董事长罗小斌总结了过去一年公司取得的荣誉与重要成果，肯定了鼎耀人同心协力、勇于担当按时完成任务的精神与魄力，提出了新一年的公司展望与期许。

罗小斌董事长强调，实践证明，公司推行数字化转型升级战略是顺势而为、符合时代与市场发展趋势的正确决策。2023年，各部门要聚焦公司发展目标，统筹构筑切实可行的执行策略，员工必须明确工作重点和发展方向，深刻理解当前市场形势、行业发展风向，有序开展公司的新战略、新规划，坚定信心谋发展，扎实工作创新绩！

鼎耀技术副董事长邹振嫦发言中指出，2023年，公司将以“谋大发展，做大平台”为目标，全体鼎耀人必须要提高政治站位，谋划公司发展战略；建立公司现代化制度，推进公司高质量发展；围绕公司董事会战略目标，落实公司年度各项工作任务。

鼎耀技术常务副总经理黄灿明以“以人为本，持续创新”为主题对公司新架构、新规划，从人才、科创、品宣多角度阐释公司规划精神内核，强调人才与创新对公司发展的重要性；以数智驱动服务升级，打造高质量高执行力人才队伍赋能升级，以构筑学习型、科技型、创造型企业为目标，为公司培养、为社会输送更多高素质人才，彰显企业格局与担当。

鼎耀技术党支部书记、副总经理程培城作了“扬帆新起点”主题发言，提出以党建引领公司发展。各部门带头人需对团队成员完整、正确宣贯公司战略目标，从部门到个人，明晰目标与责任，确保“人人身上有指标，千斤重担众人挑”，切实发挥团队协作的作用。

表彰2022年度先进
/ 踔厉奋发，笃行不怠 /

疾风知劲草，烈火炼真金。
在过去一年，鼎耀技术涌现出众多开拓进取、忠于恪守、爱岗敬业的先锋楷模，他们以攻坚克难与奋进拼搏的姿态，实现个人价值提升，成为助推公司提速发展的有生力量！在本次年度规划会议上，鼎耀技术对先进员工、先进团队进行了表彰，激励全体鼎耀人在工作中更加发挥各自的专业技能与创造性，以个体赋能团队，时刻保持团队冲锋陷阵、不惧挑战的战斗力！

鼎耀技术常务副总经理黄灿明宣读表彰文件

头脑风暴主题研讨会
/ 思想碰撞，突破边界 /

对在本次头脑风暴主题研讨会上表现突出的两个小组，大会分别颁发了“头脑风暴最佳建言团队”奖项，以实际行动激励员工积极建言，参与公司发展建设！

鼎耀技术2023年度规划会议的顺利召开，全方位展现公司在战略布局上初心与壮志、务实与创新的企业精神，凝聚员工智慧，洞察市场，深耕行业，全体鼎耀人将以饱满的精神、实干的作风开展各项工作，以高度的使命感、责任感、紧迫感，助力公司健康持续高质量发展。

——不惧挑战，书写璀璨的2023！——

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