​7月22日上午，广东鼎耀工程技术有限公司以”凝心聚力·全力以赴”为主题的2023年度年中工作会议圆满召开。鼎耀技术核心领导层、各职能部门、各事业部、各分公司、各项目负责人出席会议。

强化管理团队责任担当助发展

​鼎耀技术总工程师文向阳做《如何提升工程管理团队的执行力》主题发言，表示企业缺少兢兢业业的执行者，鼎耀技术作为行业数字化引领者，项目管理团队应当掌握科学方法，确保100%执行，以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气，在追赶中超越，敢争先不躺平、敢创新不守旧、敢较真不松劲、敢攻坚不服输，保持项目管理团队总体责任担当。

鼎耀技术党支部书记、副总经理程培城以《工程管理与造价新问题与困惑》作主题发言，从不同的阶段性目标和发展逻辑出发，根据鼎耀技术以及行业现阶段实际情况深度剖析基于工程管理与造价新问题与困惑，提出切实有效的应对措施与策略，助力提高项目建设投资效益，促进工程管理与造价高质量健康发展。

聚焦企业数字化发展新突破

鼎耀技术常务副总经理黄灿明以《BIM与数字化发展新思路》为题，以BIM前沿理论和科学研究成果为起点，以创新驱动数字化发展为重点。鼎耀技术将抢抓数字化发展先机，打好关键核心技术攻坚，优化配置创新资源，坚持数智化赋能全咨创新发展，强化鼎耀技术数字化发展战略谋划和系统布局。并依托自主研发的鼎耀宏数字建造（BIM）协同平台，赋能建筑业高质量发展。

鼎耀技术副董事长邹振嫦以《市场开拓之”卷”》为题，针对全咨行业数字化发展现状，分析鼎耀技术市场开拓、企业优势。邹董表示科学营销可助力企业在竞争中获得优势，企业发展更需要通过科技研发、有效管理、特色营销，克服挑战、坚守价值追求，方能更好实现企业的战略目标。

强化企业多元发展增效能

​鼎耀技术董事长罗小斌在会上总结时，表示当下经济形势冲击与挑战并存，通过深剖鼎耀技术经营之“形”，集众人之智、借众人之治、达众人之志，积极应对下半年发展之“势”。积极探索鼎耀技术数字化转型创新路径，搭建面向建筑数字化融合的多领域企业跨界生态圈，打造具有全产业链资源整合能力、智能建造系统解决方案实施能力的智慧建造示范企业。

未来，鼎耀技术将与行业同频，与时代共振，构筑自立自强数字技术创新体系，积极推动数字技术应用。以思想之新带动行动之新、以观念之先引领发展之先，做新时代的奋斗者，大力发扬新时代精神，自强不息。

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